本报记者李瑞娜北京报道
近日，暴风集团股份有限公司（300431.SZ，以下简称“暴风集团”）的风波又起。
日前，暴风集团披露，上市之初董高监成员之一的李媛萍将辞去公司助理总裁职务，http://www.yixiin.com/news/ 转任对外商业化总经理，而这也使得首发时董高监团队仅剩包括冯鑫在内的三个人。
此外，公司高层物是人非之下，还隐藏着套现离场的内情。《中国经营报》记者梳理发现，自暴风集团于2015年上市后，三年
的时间内，公司高管、股东频频减持股票，却未有一次增持。
1月25日午后，暴风集团股价闪崩跌停，收盘价8.01元，较历史峰值下跌幅度已超过90%。业内人士表示，这可能是资本市场对其出现在北京法院被执行人名单一事做出的反应。最高法院执行信息平台显示，自2019年1月3日至1月11日，暴风集团悄然增加了十几条被执行人信息。
对此，本报记者联系了暴风集团相关部门，试图对其发展逻辑做进一步求证，但截至发稿时，未获对方正面回复。
高管股东轮番套现
1月18日，暴风集团发布公告指出，因公司业务调整，为进一步推动公司OTT业务的完善与优化，李媛萍女士申请辞去公司助理总裁职务，担任公司对外商业化总经理职务，主要负责公司OTT业务商业化拓展和营运。
家电分析师张剑锋表示，高管的离任或许与公司的发展模式有一定关系。
与高管变动密切相关的还有高管套现现象，譬如上述离任的李媛萍，2018年9月曾三次减持套现共计125万元。记者查阅从2015年上市到现在的高管减持公告发现，三年的时间内，所有高管均不断减持公司股份且未见一次增持，共减持35次，套现金额达1.1亿元。
同样只减持不增持的还有暴风集团的股东们。此前，暴风集团首发股东和谐成长于2016年4月、2017年6月、2018年1月、2018年4月数度减持上市公司股份，合
计套现金额超12亿元。
1月3日，暴风集团披露首发股东减持公司股份计划实施结果显示，自2018年9月以来，公司首发股东众翔宏泰合计减持45.35万股，套现522.43万元；瑞丰利永合计减持111.41万股，套现1000万元；融辉似锦减持101.89万股，套现905.81万元。天眼查显示，以上三家公司的实际控制人均为暴风集团董事长、实际控制人冯鑫。
在家电行业观察家梁振鹏看来，冯鑫控制下的三大首发股东减持，却是迫于资金紧张，急于给上市公司输血的无奈。
2018年三季报显示，暴风集团报告期内实现营收10.34亿元，同比下降18.86%；净亏损2.28亿元，同比下滑1228.39%；扣非净利润亏损2.35亿元，同比下降8013.20%，货币资金仅剩2497万元，比2017年末减少85.58%，占总资产比例不足1%。
战略摇摆亏损难破
由于暴风集团的商业模式一度被外界认为是乐视的复刻，在乐视出现危机后，暴风集团的发展思路似乎也随之出现摇摆，甚至一度令公司陷入亏损。
2015年上市伊始，暴风集团曾将“全球dt大娱乐战略”奉为发展指南，即利用“平台+内容+数据”，以VR、体育、影业、TV等业务为新的中心进行再布局，同时发力暴风影音、暴风魔镜、暴风TV、暴风秀场、游戏、影业和体育等。
或许，对于暴风集团来说，硬件从来都不是主要盈利支柱。据暴风集团财报显示，2015年上半年的营业收入中，广告占比贡献接近90%，为19278.97万元；2015年全年营业收入中，广告占比为70.9%，为46232.5万元；直到2016年末，广告收入57893.06万元，所占营收比重才下降至35%。
2017年，乐视的发展危机显现。随后，2018年初，暴风集团将大而全的“全球dt大娱乐战略”改为“All ForTV”的集团战略，将90%的重心压在了电视身上，宣布要聚焦互联网电视业务，聚焦家庭互联网。
彼时，冯鑫曾在发布会上多次强调称：“我们以后不谈铁三角（暴风电视、暴风影音、暴风魔镜），2018年到2020年，我们内部和对外只说一件事情，就是暴风电视。”
遗憾的是，尽管“All For TV”多次明确了电视在公司发展中的作用，但越卖越亏的窘境却没有改变。数据显示，2018年上半年，暴风集团销售商品收入6.42亿元，而成本则高达7.40亿元。
如今，暴风集团的亏损还在继续。2018年三季报显示，暴风集团营收实现2.42亿元，同比下滑45.89%，净利润实现-1.22亿元，同比下滑2805.93%。张剑锋表示，按照这一情况发展，预计2018年全年暴风集团的利润都将为负。
此外，行业环境似乎尚未回暖。奥维云网(AVC)数据显示，2018年中国彩电市场零售量规模为4774万台，同比微增0.5%；零售额规模为1490亿元，同比下降8.6%。梁振鹏坦言，目前包括暴风集团在内的整个电视行业都在面临市场问题，未来需要克服的问题还有很多。http://www.yixiin.com/photo/
