阿里撤离线下传统零售领域 新零售战略调整[推荐]

阿里正在调整其新零售战略。12月17日，阿里巴巴宣布将银泰100%的股权以74亿元的价格出售给雅戈尔集团和银泰管理团队成员组成的财团，录得亏损约93亿元。这笔投资为阿里带来了零售品牌商电商入驻、支付宝系统推广以及钉钉零售案例打造等生态业务落地的机会，并开启了高鑫零售、苏宁、百联、盒马等“新零售”业务板块布局。

尽管难以用绝对价值衡量这笔投资是否值得，但阿里在实体零售业中撤退的趋势明显。9月27日，高鑫零售在港交所短暂停止买卖，预示着大润发被出售的可能性很高。高鑫零售的最大股东是阿里，持有约73.66%的股份。此前有传言称阿里可能将大润发出售给中粮集团，但之后被否认。不久后，高鑫零售发布公告，CEO林小海辞职并调回阿里集团。

这些迹象表明阿里与高鑫零售的关系逐渐疏远。2017年，阿里斥资约224亿港元成为高鑫零售第二大股东，三年后追加280亿港元投资，取得控股权。当时，张勇曾表示，大润发因阿里而不同，阿里因大润发而不同。阿里委派高层入驻高鑫零售，试图通过数字化和组织创新重塑大润发竞争力，推出了一系列改革措施，如线下体验中心、自助收银机等设备，实现线上线下一体化运营。

然而，线上电商对传统零售业的冲击不可阻挡。自2020年起，高鑫零售市值下滑，营收和利润也出现下降。2024财年，高鑫零售收入725.67亿元，同比下降13.3%，亏损16.68亿元。大润发关闭了多家大卖场，导致大量员工失业。阿里的持仓市值也大幅缩水，仅剩当初投资的三分之一左右。

阿里在新零售布局中的投资亏损累计近596亿元，主要原因是改造不够彻底，未能抵挡住线上消费的影响。随着互联网普及和电商兴起，消费者的购物习惯发生变化，更倾向于线上购物。阿里的新零售模式未能解决传统零售业面临的实质性问题，如降低成本和提高消费者购物乐趣。

今年三月，高鑫零售任命沈辉担任执行董事兼CEO。沈辉提出要让大润发回归“零售本质”，开启价格战吸引客流。尽管面临挑战，高鑫零售在2025财年上半年实现了扭亏为盈，营收347.08亿元，同比下降3.0%，期内溢利1.86亿元。

从苏宁、银泰到大润发，阿里正在进行战略调整，逐步剥离非核心业务。自去年“1+6+N”组织改革后，阿里加速退出传统零售业务，转向电子商务的核心盈利部分。阿里明确指出将重点放在互联网平台业务、人工智能驱动的技术业务和全球商业网络上。短短20多年，银泰及大润发的命运变迁反映了中国零售业的巨大变化。