在探讨现代NBA球队建设的挑战时,勇士球星德雷蒙德-格林曾在播客上表示,随着新劳资协议的实施,建立王朝球队变得极其困难,而勇士作为被广泛讨论的最后一支王朝队伍,将长久留在人们的记忆中。这一观点在丹佛掘金的近况中似乎得到了印证。尽管掘金在追求连冠之路上遭遇挫折,部分原因是受限于新协议下对球队补强的严格控制,导致关键球员流失,以及板凳实力的相对薄弱,但他们的失败是否标志着整个建队策略的根本失误,仍是一个开放性的问题。
面对外界对管理层决策的批评,特别是关于错失利用尼古拉·约基奇黄金时期的指责,掘金总经理布斯展现了一种前瞻性的思考方式。他在2023年总决赛期间的非传统交易,以及连续两年选秀中的精明操作,显示了对通过选秀培养自有人才的坚定信念。布斯强调球队的长期可持续发展,避免过度依赖短期的底薪老将策略,转而投资于潜力新人,如布劳恩等,旨在复制他们的成功并构建成本效益高的轮换阵容。
布斯的建队哲学受到了勇士“双轨制”的启发,但更加侧重即战力与成熟度。他倾向于选择具有丰富大学经验、良好身体条件和稳定技能的新秀,这些球员往往能在体系中更快地找到定位。通过对历年总决赛队伍的分析,布斯确立了一套以体型、投射能力和篮球智慧为核心的选材标准,试图在预算有限的情况下,通过新秀合同的价值最大化来打造具备竞争力的团队。