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平安银行管理干部发生批量变动,架构改革路线图浮出水面

   2024-02-19 互联网微发信息网100
核心提示:新舵手冀光恒接手平安银行的8个月,平安银行内部发生巨变——组织架构调整、业务岗位换防、分行班子轮动、部分高管辞任。

新舵手冀光恒接手平安银行的8个月,平安银行内部发生巨变——组织架构调整、业务岗位换防、分行班子轮动、部分高管辞任。

从这些密集的、多维度的变化倒推,可以窥见现领导班子对平安银行的发展路径有了新的考量。总行赋能、做实分行经营主体责任,成了极为重要的调整思路。

事实上,平安银行党委书记、行长冀光恒曾在一月中旬举办的2024年平安银行工作会议上,透露出其对“架构改革”寄予的厚望。在冀光恒的谋划里,架构改革是平安银行实现总行工作作风转变、分行自主经营做实的一个契机。

冀光恒提及了今年平安银行四大方面的重点工作:“党建引领、战略落实、队伍建设、增收节支”。其中“队伍建设”和“增收节支”尤其值得关注,解读空间也尤其大。

平安银行目前的诸多变化,或许可以理解为往这两个方向演进,最后达到“总行赋能、做实分行经营主体责任”目标的具体举措。

平安银行管理干部发生批量变动,架构改革路线图浮出水面

组织架构调整

平安银行的组织架构调整已经持续多时。

去年12月18日,平安银行在深交所互动易平台上表示,该行董事会于11月27日审议通过了《关于组织架构调整的议案》,对组织架构进行了部分必要的合并和调整,确保资源和职能更加集中,达到缩短决策链条、减少沟通节点、打通资源配置、提高效率的目的。

现在,记者获取了“必要合并和调整”的部分具体做法。

据记者了解,在公司金融模块,平安银行裁撤存在多年的行业事业部建制度:将原来的地产、绿色金融、基础设施、汽车生态、电子信息与智能制造、医疗健康文化旅游六大行业事业部,合并成为战略客户部。

 
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