在乡村，正荣积极探索精准扶贫、乡村振兴创新模式，在福建、江西等多地开展帮扶行动，推出“荣光计划”关注乡村教育，2019年投入超过1000万元用于扶持乡村教育事业发展；在城市，正荣聚焦社区治理，全国政协委员、正荣集团董事局主席欧宗荣在今年的两会提案中，建言构建社区治理共同体，推进社区治理体系和治理能力的现代化；在全民战疫中，正荣助力防疫抗疫和复工复产，捐赠1200万元驰援一线……
正荣以责任为本，积极投身公益慈善事业，在精准扶贫、乡村振兴、社区治理、公益行业支持等方面持续做探索创新，迄今累计公益捐赠约4.8亿元，支持公益伙伴400余家，公益足迹遍布全国30个省份。正荣将继续携手股东、客户、员工、合作伙伴、社会等利益相关方，传递幸福力量，助力社会繁荣。
“从输血到造血”，讲好乡村振兴故事
精准扶贫是国之战略，也是正荣集团公益慈善战略的重点领域。多年来，正荣积极探索乡村振兴、精准扶贫创新模式。2010年，携手中国人民大学乡村建设中心发起“爱故乡计划”；2016年，与福建省光彩事业促进会设立1亿元精准扶贫专项基金；2017年，捐赠1000万元，与地方上共同发起成立永泰县乡村复兴基金会，参与当地乡村复兴精准扶贫……
正荣不断迭代建立特色的精准扶贫和乡村振兴体系，在福建、江西等多地开展精准扶贫行动，帮助部分乡村有效脱贫，发挥示范作用。在捐资“输血”的基础上，正荣活化乡村自身资源，激发乡村内在活力，实施乡建“造血”，建立长效支持机制，为乡村创造永续动能。“永泰模式”便是示范之一。
正荣通过“爱永泰计划”为永泰返乡创业青年及项目提供多元帮扶。
永泰县位于福建中部，是一块“藏在深闺”的瑰宝，这里虽然拥有天然的生态环境，但是，在2019年之前，永泰县却是福州唯一的省定贫困县。从2017年起，正荣在永泰开展乡村振兴创新实践，推行五个维度的“精准扶贫”模式，发挥“基础设施、教育、产业、互联网”联动效应，积极倡导社会创新，汇聚多方力量，推动永泰脱贫攻坚。
在此期间，正荣先从完善永泰的基础设施建设做起，与地方有关部门建立健全村落规划，帮助完善污水排放处理等基础设施，完善乡村图书馆、博物馆、美术馆等公共文化服务设施。在当地实施教育帮扶，培训乡村基层干部，提高乡村建设能力；培训返乡青年，发展乡村创客，带动村民创业就业；开展乡土教育，提升村民整体素质。
正荣走出的“永泰模式”不只是帮扶进行“输血”，更重要的在于“造血”。针对永泰自然条件优越、物产丰富的天然优势，正荣帮助永泰发展文化旅游产业，收储农村闲置房屋，改造成为特色民宿客栈、自然研学基地、艺术家驻村工作坊等多种活化空间；同时，鼓励和支持农村产业经济多元发展，以“支部+公司+农户”、“支部+公司”、“公司+专业合作社+农户”等模式，实现乡村脱贫的自我造血。
在产业帮扶的基础上，开启电商模式，充分挖掘当地土特产资源，打造线下土特产超市，建立线上电商销售模式。正荣还实施文化扶贫，通过开展“艺术家驻村”、乡村阅读计划、举办稻田艺术节等，丰富村民的精神家园。
如今，永泰处处洋溢着内在活力：开办民宿的姑娘酿制的醇香青梅酒，已在当地小有名气；种植草莓的小伙，经营着集采摘、观光、培训于一体的田园综合体创意园；庄寨读书会、稻田艺术节让更多的人认识了美好的永泰……永泰正在“复兴”，“永泰模式”也成为可复制、可推广的扶贫创新模式。
不单是在永泰，2013年至2015年，正荣捐赠500万元，用于建设福建省龙岩市永定县抚市镇“抚溪文化活动中心”；2015年至2018年，累计捐资550多万元，用于帮扶莆田市秀屿区农村扶贫建设；2017年，捐资500万元用于教育扶贫，帮助宁德市民族中学发展基金会和学校建设；多年来，正荣在莆田汀塘村开展公益项目，推动当地环境卫生、教育医疗、养老育幼等民生事业的显著改善……
在乡村扶贫中，正荣集团非常重视教育扶贫，把支持乡村教育事业作为参与精准扶贫与乡村振兴事业的主要形式。在去年的全国两会上，全国政协委员、正荣集团董事局主席欧宗荣建言，要尽快补齐乡村教育短板，建设教育强国。2019年，正荣集团升级推出“荣光计划”，聚焦乡村教育发展。同年，投入100万元改善汀塘小学教师办公与生活条件；投入100万元在贵州赫章县开展优秀乡村教师表彰；联动正荣地产各区域公司，在全国开展公益行动，帮扶各地乡村学校……2020年，正荣集团联合正荣公益基金会发起“荣光计划·益起六一”公益特别行动，联动正荣地产11家区域公司，为11所乡村小学送上了防疫物资、体育器材、绘画用品等专属节日礼物，并送去了绘画、艺术体验等公益课堂，陪伴孩子们共同度过了快乐温暖的六一儿童节。
正是多年来坚持扶贫乡村，支持乡村教育，正荣集团也获得多项社会荣誉。2018年，正荣集团以“社会创新，助力精准扶贫”成功入选《企业扶贫蓝皮书（2018）》企业优秀扶贫案例；2019年，荣获“2019年度最佳精准扶贫奖”。
构建社区治理新格局，引领城市社区新生活
在刚刚闭幕的“两会”上，作为全国政协委员，正荣集团董事局主席欧宗荣提交了一份《构建社区治理共同体，推进基层社区治理体系和治理能力现代化》的提案，这份提案不仅凝聚了正荣对于社区共建的经验，也提出了疫情后对社区管理和建设的建议。
欧宗荣表示，社区治理是社会治理的重心，是国家治理体系和治理能力现代化建设的基石。所以，加强社区治理，要从加快人才培养、构建协同机制、强化科技支撑、完善法规体系等四方面进行改革。
事实上，从以往的实践经验中，正荣深深地体会到，建造品质社区与居民美好生活息息相关。
早在2014年，正荣集团通过正荣公益基金会发起“你好，社区”城市社区营造项目，搭建社区公益参与平台，引导社区居民、社区组织、物业和社区商铺等，共同参与探索多元、活力的社区文化，建设健康、互助、丰盛的城市社区新生活。成立至今，“你好，社区”支持了全国20多个社区，组织了超过1000场社区公益活动。
2020年3月8日，正荣发起公益特别行动，慰问社区女性工作者。
在共建美好社区的实践中，正荣通过正荣公益基金会，联合多家基金会发起“禾平台”项目，支持和推动中国社区基金会（社区公益平台）能够以专业、有效的方法吸引社区居民和社会组织参与社区公共事务，解决社区问题，提升社区资本，实现社区美好生活。
匠心品质，助力美好生活
作为中国房地产品牌责任的坚定践行者，正荣集团旗下正荣地产以构筑美好生活为目标，以“人、家、社区”为核心，在巩固核心服务优势的基础上，不断延伸服务内涵，共建幸福社区。
正荣以业主需求为导向，持续鼓励和培育、联动业主共同打造精彩纷呈的客户互动及社区活动，“美好童行”、“正荣家庭节”、“向日葵家庭”、“荣宝练习生”、“邻距离计划”等，每年吸引数十万人参加。正荣让服务从社区走向社群，更加关注链接和互动，从单向给予走向交互共生的正荣式生活方式。打造正荣特色的社群，促进和谐邻里关系、形成“有居有爱有温度”的社区。
同时，正荣还将继续整合营销、客价、物业、公益基金会等多方资源，升级打造美好人居服务生态系统——“正荣有家”，以共生、共享、共创为核心服务理念，为改善家庭创造和谐共生、亲密互动的家庭与社区生活，打造“陪伴、交互、体验”的“正荣式”美好生活。
在产品方面，正荣地产坚持“改善大师”品牌定位，坚守“想得更多一点，做得更好一点”的产品匠心，关注比同类产品实现更多改善提升，持续升级“正荣府”、“紫阙台”和“云麓”三大住宅品牌。
2020年，正荣地产将对产品进行针对性改善和提升，重视工程精细化管理、社区健康与安全、室内居住品质与设施的升级，通过“24法交付体系”、“交付标杆计划”、“金牌工匠”，严守安全和质量底线，向客户交付匠心产品。
今年，正荣地产将继续致力于产品创新，持续升级明星户型，加强 “可变空间”、“主卧小家化”等趋势解析，引领产品迭代；更加关注“自然-人际-内心”的和谐关系，推出“正荣绿洲社区计划”，一树(童心树院)、一洲(绿洲之境)、一座馆(亲子生态博物馆)，打造面向未来的幸福社区范本。
【数据】
1000万元
2019年，正荣投入超过1000万元用于扶持乡村教育事业发展。
1200万元
在全民战疫中，正荣积极助力防疫抗疫和复工复产，累计捐赠1200万元驰援一线，支持湖北、福建、上海等地开展疫情防控。
1亿元
2016年，正荣与福建省光彩事业促进会设立1亿元精准扶贫专项基金，在其指导下，通过科学有效的程序，实施精准识别、精准帮扶、精准管理。
4.8亿元
在公益慈善方面，正荣迄今累计捐赠约4.8亿元，支持公益伙伴400余家，公益足迹遍布全国30个省份。
新京报记者 徐倩 图片来源 企业供图
编辑 武新 校对 李铭
