孙丕恕同时透露，浪潮旗下的浪潮云今年3月完成C轮融资，现在正在做申报科创板前的准备工作，“希望今年能报材料，发行成功。”
全国人大代表、浪潮董事长孙丕恕
浪潮从三个方面参与新基建
孙丕恕称，浪潮是一家新基建的供应商，分三个层面来推进新基建工作。第一方面，从公司产品层面，加强自身产品的研发，做出更多适合市场需求的、有竞争力的产品。第二方面，浪潮也是云服务的供应商，云服务需要建数据中心、建云数据中心，浪潮会大力投资。第三方面，是建立产业生态，合作伙伴、园区、工业互联网等都包含其中。
“实际上，没有疫情时，浪潮也以这个思路进行推进。疫情出现后，市场的需求看似好像大了，国家倡导新基建，但是还没有立刻迸发出来，还是一个过程，得有一个消化吸收的过程。浪潮将按部就班的，按照原来规划的方向和目标来推进这个工作。”孙丕恕表示，浪潮一方面是抓住新基建机会，打造核心竞争能力，为国内外市场提供优质的产品；另一方面也积极参与政府与大企业围绕新基建的规划，帮助用户出好主意，供应优质的产品。
孙丕恕强调，从客户层面讲，新基建参与方一个是政府，一个是企业，企业占据主要的地位，政府会在研发上给予一些支持和支撑。“我认为大家达成了共识，政府将支持龙头企业，围绕新基建攻克关键核心技术，解决卡脖子的问题。政府作为资源方，怎么帮助企业做相关的研发，这层面是比较到位的。政府是规划者，做好了相关的工作，同时其拥有很多资源，帮助企业推进技术创新。”
孙丕恕称，参与新基建的大企业现在这一阶段都缓过神了，开始加大对新基建的投入，“阿里也好，腾讯也好，都提出要继续加大投资，这家投2000亿，那家投5000亿。”
孙丕恕解释称，新基建对浪潮的机会特别多，新基建也是浪潮的主战场。疫情之下，建云数据中心或者智算中心，都需要计算力的支撑，浪潮都提供了最核心的产品，“早有准备的厂家是有很大的机会，不管是AI算力计算，AI云计算中心还是云数据中心。”
另外，他表示，浪潮虽然不是5G的核心玩家，但5G领域无人驾驶等边缘计算的需求也是浪潮的一个方向。
供应链安全从两个方面来解决
今年政府工作报告提到“六保”，其中提及要保产业链供应链稳定。对此，孙丕恕认为，供应链安全分为两个层面，一个是卡脖子的问题，一个是供不上货的问题。
“第一个层面，对方有货不卖给你产品的问题。第二个层面，现在疫情不复工，对方供不了货的问题。现在中国ICT企业的忧患意识比较强烈了，也在思考万一不供货怎么办？这是全球供应链的组成部分，你不供我，我不供你，不就乱了吗？总书记曾指出关键核心技术必须靠自己，这时候大家的认识就更加深刻了。”孙丕恕表示，国家层面要规划哪些供应链自己必须掌握，企业层面要思考做哪些供应链布局。
浪潮云正在申报科创板
孙丕恕透露，浪潮云今年3月完成C轮融资，估值超过100亿，现在正在做申报科创板前的准备工作。希望今年能推动在科创板上市，这是公司的一个目标。
孙丕恕表示，云服务毫无疑问是一个必然趋势，用户由买设备变成买服务，已是大势所趋。
“浪潮云是玩家之一，不论是在政府市场，还是在企业市场里，浪潮都有独特的优势，现在本身已盈利，有独特的商业模式，有明确的客户群，不然资本市场也不会认我们，尤其是实现三轮融资。”孙丕恕强调，浪潮云有明确的技术、明确的商业模式，且业务扎实。
孙丕恕表示，云服务比的是计算力谁更便宜，同时比解决方案的能力、对客户个性化服务的能力，“方案的能力和个性化服务能力，这可是浪潮的长项。”
用区块链技术来打假
孙丕恕在采访中透露，浪潮在2015年就开始区块链技术的布局，目前浪潮区块链的专利申请在全球排前十。
“浪潮探讨区块链技术用在哪里？以茅台为例，茅台厂造不了假，但是市场上的茅台存在假货，流通环节存在造假，怎么解决？我们做了质量追溯。浪潮把区块链技术变成质量码，一个商品赋一个码，做质量的追溯，并在全国各地推广，已为2000多家企业赋码。企业赋码、质量跟踪，不是企业简单打个码，其中有质量的检测，企业信息的反馈，扫码之后老百姓谁用、谁买这个商品，反馈到企业，形成闭环的管理。”孙丕恕称，目前这一路径也得到了相关部门的支持，各地的工业部门跟市场监管部门在推广品牌时都在用质量码，比如，山东的“好品山东”、内蒙古的“蒙字标”、云南的“一县一业”等。
“浪潮在大力推动，让老百姓形成扫码的习惯，买东西时直接一扫就知道产品真伪。现在还在培养老百姓这个习惯的过程中，浪潮并不是光赋了码就没事了，大家不扫码也没用。要让老百姓知道质量码，形成习惯。浪潮是免费赋码。”孙丕恕称。
今年，孙丕恕的“两会”建议之一是关于用区块链技术助力质量强国建设的建议，希望基于质量码，让假冒伪劣产品在流通环节难以生存，同时服务特色产品产业，赋能企业品牌。
