中新社武汉2月2日电 (张颖 徐金波)经过10天时间夜以继日地奋战，http://www.yixiin.com/latestxinwen/总建筑面积达3.39万平方米的武汉火神山医院2日高标准交付。项目施工方中建三局相关负责人称，医院建设从开工到交付成功跨过了七道“坎”。
武汉市新型肺炎防控指挥部1月23日决定，参照北京小汤山医院模式，由中建三局牵头建设位于蔡甸区的火神山医院。
2月2日，武汉火神山医院正式交付人民军队医务工作者。现场公示牌显示，武汉火神山医院建设用地约5万平方米，总建筑面积33940平方米，整体按照战地医院形式设计，包括：接诊区、负压病房楼、ICU、医技部、网络机房、中心供应库房、垃圾处理暂存间、救护车洗消间等功能，病床总床位1000床。当天，金黄色的“武汉火神山医院”牌匾已经挂在入口板房墙壁之上，整个医院建设已经进入尾声。图为病房内部设施。 中新社发 王腾 摄
中建三局相关负责人2日称，医院建设过程中面临诸多难题和挑战。一是施工条件难。全面施工前，项目地块东西地面高差近10米，还有建筑物拆除、鱼塘回填、清淤等任务，周边只有一条主干道路通往工地，物资交通进出压力大。项目部连夜集结了400名施工人员和300台车辆机械，一夜之间将场地铲平。
二是人员调集难。项目启动时，正值武汉“封城”和春节放假，施工高峰每天需要4000多名工人和近千台各类大型机械设备及运输车辆，短时间调集数量庞大的工人成为难题。项目部除迅速调集正在武汉加班的1400多名工人，还广发“英雄帖”，通过劳务分包公司迅速召集工人。
三是物资需求难。火神山医院建设规模较大，现场物资需求量大，春节期间临时备货型号参差不齐。为此，项目部紧急抽调具有丰富医疗建筑经验的技术骨干，直接派到各参建单位进行协同设计；对进入施工现场的材料深化设计，实现不同厂家的材料有效拼装。
四是组织协调难。火神山医院各类专业分包单位上百家，时间紧、任务重，在有限空间内众多单位如何高效协同作战是重中之重。中建三局迅速搭建三级指挥作战系统，使得在7万平方米的施工现场，近千名管理人员、4200多劳务工人、上千台设备车辆，实现有条不紊地进行运转。
五是安全防疫难。近千名管理人员和4200多名工人，是从全国各地汇聚而来，本身就有感染风险，再加上24小时不停歇赶工免疫力下降，防疫难度可想而知。项目部为此在办公区、工人生活区设置5处固定的红外线测温仪，在施工现场设置3处流动测温点，另加8位管理人员携带测温仪现场巡查，截至目前参建人员没有一例感染。
六是感染防控难。火神山医院将集中收治高传染的患者，项目建设以“洁污分流、医患分流、人物分流”为原则，采用严格的“三区两通道”设计，医护人员按“清洁区—半污染区—污染区”的工作流程布置工作区域，并设置了多重保护措施，为医护工作者提供安全可靠的工作环境。
七是污染治理难。该院作为国内首屈一指的呼吸系统传染病医院，要在短时间内建成，且临近知音湖边，环保要求十分苛刻。施工过程中，中建三局铺设了5万平米的高性能防渗膜，让污水和废弃物无法渗透下去；医院管网实施全封闭运行，经过两次氯气消毒处理，达标后才可排入市政管网，确保不会污染周边环境和周围湖泊；每间病房均分别单独设置不循环的新风系统和排风系统，它们共同构成负压系统，保持病房空气新鲜洁净，排出气体经消毒后才会排入空气中；医院设有垃圾焚烧炉，固体废物集中焚毁，确保不造成环境污染等。
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