一个人如果只有一块手表，他知道现在几点了；如果有两块手表，他无法知道哪一块手表更为精确，反而会混乱，失去对准确时间的信心，这就是“手表效应”。对于企业来说，不能同时采用两种不同的管理方法，不能同时设置两个不同的目标，否则会使这个企业无所适从。
