本公司的目标是做成鞋业研发、http://www.yixiin.com/sell/jiajubaihuo-c122-1.html
http://www.yixiin.com/sell/shangyefuwu-c131-1.html贸易、采购、物流及品牌孵化于一体的鞋业高端服务平台，那么网站在这个服务平台中起着贸易、采购以及资讯的重要地位。是公司打造成鞋业高端服务平台的重要一环。
首先我们要将网站打造成鞋业贸易行业中最大的B2B交易平台，就像中国化工网一样。虽然阿里巴巴是B2B中的老大，但在这个细分，垂直专业化的行业，中国化工网是化工行业的隐形冠军。据相关人士统计，百分之九十的人找化工的人都去中国化工网的。中国化工网毅然成为化工行业的龙头和品牌。
我们世界鞋业总部也可以参照它的这种模式，把我们公司打造成鞋业界最大的B2B交易平台。目前虽然有几家这样的竞争对手，比如搜鞋网，环球鞋网，中国鞋网等等。这些网站现在还没有成气候，只要我们发边定然可以成为这个行业的龙头老大。
网站初步发展设想，网站的整体应该是集资讯门户，B2B商家，论坛。这三大块本人认为是最为重要的，其它的都是小节。可以慢慢规划，资讯这一块，我们必须掌握世界上最新的有关于鞋业的资讯，当然还需要收集，整理，分析，把用户最感兴趣和最有价值的内容收集起来，放在门户站点上进行展示。
本人对于这个资讯门户最理想的，或者说是目标。应该打造成整个行业最权威的资讯门户网站，同时被各大搜索引擎列为新闻源。这点对于我们本身很重要，对于商户在搜索引擎上推广自己的企业，也是相当有好处的。再者上次胡先生也提到我们要做一份鞋业的内刊吗？这点本人也是十分认同。这对于我们企业确立在鞋业这个行业的老大和品牌，都是很好的推广宣传资料。门户资讯和内刊可以同时进行，而内刊的内容先出，之后我们再发到网上。
B2B商贸这块的经营就是想尽一切办法，把鞋子行业的买家和卖家吸引进来。经营这块主要是靠人气，靠前期的宣传推广做好。到后期我们应该总结各方面的数据，进行定期的发放。比如阿里巴巴每年都举行网商大会，到时候我们公司也可以每年举行一下这样关于鞋业经营或者发展和趋势方面的大会。
论坛这块，目前发现很少有B2B商贸网站做的好的，除了阿里巴巴之外。我不明白为什么整行业会出现这种情况，我随便查了一下关于鞋业的B2B网站，发现论坛的发贴量有的才几百，多的也才两三千。我不知道这个数据到底是算高还是算低，还是行业只有这么大。但个人感觉论坛对于电子商务来说是尤其重要的。
记得上次阿里巴巴前任CEO卫哲在接受财富人生采访的时候，主持人曾经这样问他。你跟马云有没有发生矛盾?卫哲说可能经营上有过，我印象很深，这五年来股价跌的再低，他也没有半夜打电话过来。只有一次他打过来，语气还挺凶悍的。他可能自己都忘了，卫哲说，原因是我们网阿里巴巴的网站改版，把社区的入口降的比较低了。马云说这是我们的生命线，淘宝阿里巴巴首先是社区，其实是电子商务。没有人天天来你网站购物的，却有人天天逛社区的。
再举个例子就是淘宝2008年屏蔽百度，当时SEO界就引发了一场争论。那就是社区加电子商务真能摆脱搜索引擎？以前在人们的眼里，在中国互联网公司当中只有两家公司可以摆脱搜索引擎，第一家就是腾讯，第二家就是360.当然还有现在的淘宝。所以事实也证明了社区对于电子商务的重要性是极为重要的。
我们再来看互联网的发展历程，首先是以雅虎为代表的门户时代，然后就是进入了以谷歌为代表的搜索时代，今天已经来到为facebook代表的社交时代。我发现在社区（论坛）这块做的最好的电子商务公司就是阿里巴巴，第一是它有资源，第二是它重视。论坛相当活跃，每年还评十大博客之类的活动。还让用户创造内容，阿里学院里面就是很多阿里巴巴的用户讲的一些关于经营或者是推广方面的经验，我本人也经常在上面学习。所以论坛这一块公司一定要重视。http://www.yixiin.com/sitemap/index-htm-mid-5.html
公司发展的三大块我的大致看法就是这样，由于目前对公司对行业了解有限，只能分析到此。比如像公司的资源利用以及整合这类的，像本人目前还不是很清楚，如果有机会能一起共事，对于公司的情况进一步的了解，有很多东西可以细化。
这一点原本我不打写进来的，但想想还是写进来吧。本人觉得在B2B电子商务网站中，建议公司能请SEO界的大师国平当我们公司的顾问。此人是我在SEO界中最佩服的人，他之前是在阿里巴巴工作的。后来自己创办杭州光年公司，主要做培训与顾问这一块。他是中国少有能操作这种大型B2B商贸网站的人，像敦煌网这样的大站，算的上中国第二大，第三大B2B公司了吧，可是他们的国际站点居然还把文字类型设成的是中文简写。还是国平讲课之后，它们公司的SEO人员才改过来。他在这B2B大型网站操作中有着很好的经验，如果能有幸请他为公司担任顾问，那我们公司成为鞋业界最大的B2B垂直网站指日可待。
